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东莞百度推广，新业务启动时怎样安排任务

新业务启动时安排东莞百度推广任务，先不要急着开户、出价或写大量创意，而是先用一天时间确认三件事：卖什么、卖给谁、客户在百度上会搜什么。把这三件事写成一张纸的结论，再决定预算、账户结构和落地页，能避免时间和人手被无效动作消耗。

观察：先看客户会不会在百度搜你

百度推广适合承接已有明确需求的搜索。判断方法很直接：列出十个客户可能输入的问题，逐条在百度网页搜索里输入，观察结果页是否出现同行、行业平台或本地服务商。如果大量结果都是同行在做推广，说明搜索需求存在；如果搜出来全是无关内容，说明客户可能还没形成搜索习惯，此时应先做内容或换渠道，而不是硬投广告。

同时记录搜索词的类型：是问价格、问效果、问地点，还是直接找服务商。不同类型决定后续创意和落地页怎么写。

判断：先做哪几项任务

时间和人手有限时，按下面的顺序处理，前一项没有结论就不要跳到最后一项：

1. 确定一个主推业务：新业务往往有多个方向，先选一个最容易讲清楚、客户需求最明确的方向做推广，其余方向暂时搁置。
2. 整理关键词清单：按“业务词、问题词、地点词”三类各列十到二十个，地点词只用于限定服务区域，不能指望城市名本身带来排名。
3. 准备一个落地页：页面要写清楚服务内容、适用对象、服务流程和联系方式，避免所有关键词都跳回同一个首页。
4. 设置预算上限：先定每天最多花多少，再决定出价方式。预算没定就调价，容易在测试阶段花掉过多成本。
5. 安排一个人负责复查：每天看一次搜索词和咨询记录，发现无关词就加否定，发现有效词就单独观察。

如果只有一个人操作，可以把开户和基础设置放在第一天，关键词和落地页放在第二天，第三天开始小预算测试。不要在同一天同时改出价、改创意、改落地页，否则无法判断哪一项起了作用。

处理：把任务拆成可执行的动作

假设一家东莞本地服务商要推新业务，可以这样安排第一周：

• 周一：确认主推业务和目标客户，写出三条客户常见问题。
• 周二：按三类关键词整理清单，删掉明显不相关的词。
• 周三：完成落地页初稿，确保手机端能正常打开、电话能直接拨打。
• 周四：设置账户结构，把业务词和问题词分开建组，方便后续看数据。
• 周五：用较小预算上线，只观察搜索词和咨询数量，不急于调整出价。

这里的关键不是把计划排满，而是让每一步都有可检查的结果。比如关键词清单是否覆盖了客户真实问法，落地页是否回答了“你能做什么、怎么收费、怎么联系”。

复查：用哪些指标决定下一步

上线后先看三类信息：搜索词报告里出现了哪些实际搜索词，落地页的访问和停留情况，以及咨询记录里客户问了什么。判断标准可以这样设：

• 如果搜索词大量与业务无关，先加否定词，再检查关键词匹配方式。
• 如果有点击但没有咨询，先检查落地页是否说清楚了服务内容和联系方式。
• 如果有咨询但客户反复问价格，说明落地页需要补充收费说明或服务范围。
• 如果连续几天没有展现，先确认关键词是否过于冷门或预算设置是否过低，再考虑调整出价。

复查周期建议以三天为一个单位，不要每小时盯一次数据。新业务前期数据量小，频繁调整反而看不清趋势。

下一步

现在就拿出一张纸，写下主推业务、十个客户可能搜索的词、一个落地页要回答的三个问题。写完后再决定是否开户投放。如果这三项写不出来，说明推广前的准备还没完成，应先补齐信息，而不是先花钱测试。